AUTOR:
MANUEL MARTINEZ
Las
estrategias gerenciales es una búsqueda deliberada por un plan de acción que
desarrolle la ventaja competitiva de la institución y la multiplique, a partir
de la formular estrategia gerenciales una institución y luego implementarla; es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha
evaluación y ajustes; proponer la estrategia de una organización, implica tres
grandes pasos:
• Determinar
dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro
y macro.
• Precisar a
dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y
objetivos.
• Definir cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar.
• Definir cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar.
Con
relación a lo antes expuesto se puede decir que existe un alto porcentaje de
docentes que no emplean estrategias orientadas a incentivar la práctica
deportiva, los márgenes conductas inadecuadas por parte de los estudiantes,
como también desconocen todos los beneficios que aporta el deporte al
desarrollo integral de los estudiantes de distintos niveles, cabe destacar que la
Educación física envuelve muchos factores que son vitales para el ser humano,
el primero de ellos, el cual tiene que ver con los movimientos del cuerpo,
permite el desarrollo del individuo, en cuanto a su crecimiento y dominio de su cuerpo,
además fomenta en los individuos la integración social. Por tanto, deben estar
abiertos a los cambios para avanzar en el contexto educativo, en la búsqueda de
una gerencia efectiva, eficiente, original, capaz de transformar los entornos
educativos en organizaciones altamente eficientes, productivas. De allí que en
el desarrollo de estrategias gerenciales personales se requiere la comprensión
de los aspectos tanto positivos como negativos surgidos de las interacciones
entre quienes intervienen en el proceso educativo.
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